迁安培训如何强化土建工程造价管理 
1.完善‌‌土建工程造价的管理制度体系 
 一方面，要从整个土建市场入手，建立市场价格的管理体系，要以市场的需要为导向，进行土建工程造价管理体系的构建，加速与市场价格管理不相适应的制度和体系的改革工作，真正形成具有市场化基础的价格管理体系。另一方面，完善土建工程量计算和计价的体系，让清单计价与定额计价有机统一，让土建工程的各部分能够有效体现土建工程造价的功能，进而使土建工程造价水平得以提高，实现对土建工程造价的有效管理。 此外，建立土建工程造价管理新体系，要以管理制度、管理组织为核心，建立一整套有利于土建工程造价实现管理目标的新机制，使土建工程造价能够得到更为科学和全面地控制。 其次，要建立对土建工程造价市场的监督和咨询机制，土建工程造价除了要依靠建设单位、施工单位的技术和管理力量之外，还应该得到社会和行业管理部门的支持，通过对土建工程造价市场的了解，实现对土建工程造价市场的掌握。 
2.加强土建工程造价相关部门的合作 
造价管理部门是工程造价管理的中心。 因此，要更好地对工程造价进行管理，就要求其他部门积极配合造价管理部门的工作，加强对项目建设强和过程中的资金管理，规范概算的管理，发挥出概算在工程造价控制中的作用。施工单位要认真对待造价部门制定的规定，按照造价部门给出的方案进行施工，造价管理部门可以对施工单位对造价的制定方案的执行进行抽查，形成制约。在实施的过程中，个职能部门按照项目成本管理的具体要求负责自己的管理范围，分析项目的投资目标，制定出合理的计划。 
3.对土建工程造价实现综合管理 
土建工程造价管理要实现对土建工程的全过程贯穿，这样才能达到管理的效果，应该从土建工程决策、设计、施工和决算阶段出发，把每个阶段的造价进行综合的管理，这样才能全面管理好工程的造价。在工程的施工阶段，最重要的就是对工程变更的造价管理。在施工中如果出现了工程变更，工作人员要对变更方案进行深入分析和多方比较，选择造价最合适的方案，同时要注意因工程变更带来的投资增加和工期延长等问题。
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